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足球，作为世界上最受欢迎的体育运动之一，拥有庞大的粉丝群体。足球现金平台如雨后春笋般涌现。本文将揭秘知名足球现金平台的盈利之道，并探讨其中的风险防范措施。

一、知名足球现金平台概述

1. 定义：足球现金平台是指以足球比赛为载体，提供投注、竞猜等服务的在线平台。

2. 分类：根据运营模式，足球现金平台可分为线上和线下两种。线上平台以博彩公司、竞彩网等为代表；线下平台则以实体店、投注站为主。

3. 盈利模式：足球现金平台主要通过以下几种方式实现盈利：

（1）投注费：平台对投注者收取一定比例的手续费；

（2）赔知名足球现金平台(知名足球现金平台有哪些)率差：平台根据赔率设置，从赔率差中获取利润；

（3）增值服务：如会员制、积分兑换等，增加用户粘性；

（4）广告收入：平台通过广告推广，获取广告收入。

二、知名足球现金平台的盈利之道

1. 赔率优势：知名足球现金平台通常会根据市场行情、赛事特点等因素，调整赔率，以吸引更多用户投注。

2. 资源整合：平台通过整合赛事、数据、专家等资源，为用户提供全面、专业的服务，提升用户体验。

3. 技术创新：借助大数据、人工智能等技术，平台实现实时数据统计、智能推荐等功能，提高投注准确性。

4. 严格监管：知名足球现金平台通常遵循国家相关法律法规，接受政府监管，确保平台安全、稳定运行。

三、风险防范措施

1. 法律法规：遵守国家相关法律法规，确保平台合法合规运营。

2. 技术安全：加强网络安全防护，防止黑客攻击、数据泄露等风险。

3. 用户隐私：严格保护用户隐私，不泄露用户信息。

4. 风险控制：建立完善的风险控制体系，降低投注风险。

5. 客户服务：提供优质客户服务，及时解决用户问题，提升用户满意度。

知名足球现金平台凭借独特的盈利之道，吸引了大量用户。在享受平台带来的便利的用户也应提高风险防范意识，确保自身权益。政府、监管机构应加强对足球现金平台的监管，维护市场秩序，促进行业健康发展。

搜狐为球迷奉上世界杯饕餮盛宴有哪些策划

北京时间6月14日晚23点，全世界足球迷的目光都聚焦在莫斯科，2018年俄罗斯世界杯揭开战幕。首场比赛东道主俄罗斯对阵沙特阿拉伯，俄罗斯5比0击败沙特取得开门红。作为国内体育报道的主流媒体平台，搜狐体育中心将为球迷带来24小时不间断的世界杯报道盛宴，从6月14日至7月15日，带用户直击32支球队将在11个城市的12座球场中展开的64场精彩比赛，点燃并释放人们对于足球的狂热和激情。

欧洲足球五大联赛结束后，搜狐已全面进入世界杯报道节奏，此前从32强豪门的比赛、动态等多方面入手，为用户多角度呈现赛前备战状态，使频道内的世界杯气氛急剧升温。

6月14日世界杯正式开启后，搜狐将在搜狐新闻客户端、搜狐视频、搜狐网PC端、手机搜狐网、搜狐新闻资讯版协同发力，通过多个端口的世界杯栏目帧，将独家资讯、直播、深度报道、官方数据、图片、视频，24小时不间断推送给广大用户，开启精彩的足球夏日。

与此同时，前方报道团已经于6月11日抵达俄罗斯，按照事先制定的计划，正在分赴不同赛场，他们将持证深入赛场的各个角落，发回第一手资讯，通过图文、视频、直播等多种手段和表现形式为广大网友带来快速、权威、深度、全面的报道。

国内顶尖的足球专家将通过视频节目《搜狐世界杯早新闻》和《搜狐世界杯晚评球》与球迷畅聊世界杯台前幕后，搜狐号世界杯报道团也将进行强大的内容产出，前方直播会第一时间提供赛前巡礼和聊球，新闻客户端“搜狐时刻”精彩的网友评球，好玩有趣的世界杯竞猜，都将让搜狐的世界杯报道成为用户在炎炎夏季里最佳的观球选择。

超过200期策划搜狐体育为球迷奉上饕餮盛宴

针对世界杯这场专属于足球的饕餮盛宴，搜狐体育中心准备了超过200期的策划，不仅有《世界杯经典瞬间》的回顾，还有《王者传奇》、《王牌主帅》、《超新星》、《绝对巨星》等策划，着力于普及世界杯知识。而《世界杯32强巡礼》《小组赛巡礼》、《世界杯观战指南》等策划，则为用户观看每场比赛提供最详实的资讯和数据，《局内人》、《世界杯太太团-亲情时刻》、《黑科技》、《女友必读》、《看球听歌》、《世界杯电影》等综合性策划，希望从不同视角为用户呈现立体化的世界杯。赛时阶段，搜狐还将聚焦人物、赛事和突发事件，进行深度解析和总结盘点，满足重度球迷的专业需求。

世界杯期间，搜狐将推出64场互动直播和每天两档的话题聊球直播，知名足球评论员+国内名记+国外记者+退役球员以及搜狐自媒体大号都将参与到搜狐世界杯直播中来，通过丰富的内容，带给用户新鲜和专业的直播。

在视觉表达方面，搜狐将会专门成立世界杯图片组，除了派出的前方摄影师报道团外，搜狐还和国内一线图片社合作，签约独家特约的图片社摄影师，专门供应图片，通过丰富的图片内容和策划聚焦到赛场内外，在这个为足球狂欢的夏天，满足球迷对世界杯精美图片的阅读渴求。

千帆直播+互动连线带用户直击赛场内外

今年的世界杯，前方报道团队将通过千帆直播和互动连线及时为网友带来最新资讯，采访星光熠熠的各国球员，倾听他们的声音，并将带用户领略当地的自然风光和人文风情，全方位体验世界杯。前方报道团队也会第一时间直击赛场，带用户感受比赛现场火爆的气氛以及场外新鲜有趣的故事。搜狐体育和国外体育媒体合作，将通过独特的视角来让球迷看到参赛球队赛前备战、赛后花絮等丰富鲜活的内容。

搜狐体育中心还为用户在不同时段精心打造了《世界杯早新闻》和《世界杯晚评球》等视频节目。其中，《世界杯早新闻》将集中回顾前一个比赛日的赛果和热点事件，《世界杯晚评球》则将对下一比赛日的比赛进行前瞻汇总。前方报道团和签约专家的参与，将带给用户最新鲜的资讯和专业犀利的点评。国内顶尖的足球专家、解说名嘴、退役球员，将受邀实时参与搜狐的世界杯直播，用专业的视角评点赛事，并与网友互动。此外还会参与视频节目，并接受节目连线，与球迷们一道观战世界杯。

世界杯给每个人留下的回忆都是各不相同的。俄罗斯世界杯期间，搜狐将开启“世界杯那年我读大学/我们牵手”等征文活动。世界杯那年你在做什么呢？又逢世界杯，满满的回忆，快来和大家一起分享吧。

除了精彩的内容策划，搜狐世界杯期间也会推出一系列专属产品。搜狐新闻客户端推出了新产品“搜狐时刻”。通过“搜狐时刻”强大的聊球功能，网友们能第一时间和其他球迷分享自己精彩的观点，而新闻客户端的“每天12点邀您猜球赢现金”活动，搜狐网友每天瓜分10万现金大奖。此外，“世界杯竞猜夺金”游戏，满足用户一边看比赛，一边猜球的需求。

精准锁定目标用户搜知名足球现金平台(知名足球现金平台有哪些)狐打通大数据与智能化广告

在商业价值的挖掘方面，随着世界杯全民狂欢的开启，搜狐在内容和产品两端为广告主准备了丰富的营销组合。

一方面，根据世界杯的比赛时间，将营销分为多个情景节点。如早间通勤时段，以《世界杯早新闻》解决用户获取赛事要闻的需求，吸引海量用户关注，同时商业客户也可以进行板块冠名和植入。午间作为世界杯娱乐佐餐，搜狐通过《千帆世界杯百万答题》，吸引网友参与直播问答，将品牌与用户进行关联。晚间时段属于赛前的无聊等待，搜狐通过《世界杯晚评球》介绍精彩的比赛，同步搜狐APP开发王牌互动产品“世界杯24小时热文竞猜”邀请品牌与用户联动，进行比赛预测，赢取品牌互动奖品。夜间比赛期间，搜狐通过专业的赛事报道及移动直播间，为用户进行专业的资讯送达，同时满足众多品牌客户搭载曝光的需求。另一方面，本届世界杯期间，搜狐也将进行智能化领域的探索，将大数据与智能化广告有效打通，为广告主精准找到目标用户。借助四年一遇的“专业、多元、交互、智能”的营销机会，搜狐也将通过专业的报道，与广告主实现多赢的世界杯营销。

来自凤凰网

有哪些在线赚钱的好方法,你都知道吗

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二、要求并不等于做生意非常容易

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三、水淹在蓝色海洋中的实业家

大家都知道，教育产业是一个有着万亿元销售市场的朝阳行业，儿童早期教育管理中心毫无疑问是最火爆的新项目之一，很多知名品牌有着完善的电脑操作系统。可是根据调研人们能够发觉，除开一些著名品牌（再加特许加盟费，总体项目投资最少为RMB100万余元）以外，绝大部分知名品牌许可经营人没办法谈起取得成功。局外人对儿童早期教育学习培训的内情一无所知，一般被风险投资机构或其聘员蒙骗。因为“猫”的事儿过多，如同没经欧盟认证的小玩具一样，价钱相距数十倍。局外人向儿童早期教育组织项目投资，要是没有充足的“钦佩职位”资产，则没办法得到比较满意的入校考试成绩。由于此项业务流程在于信誉。员工能够根据联络得到优良的信誉，而外界工作人员只有应用很多的“钦佩岗位”资产公布来混和优良的信誉。那并不一定见效。依据一些传言，中国的一些初期教育辅导机构如今很强劲，每个级别的幼儿教育单位常有上百个协作关联，这就是说为何这类种类的儿童早期教育组织的创业者依然能够盈利，而别的组织则由于武林的关联并不会太难，即便盈利是微利，也没办法谈取得成功。

四、愈来愈多的顾客获得成本费艰难

如今关键大城市的街边饮品店铺愈来愈多，这一段时间应当是生产制造牛奶糖以前的老知名品牌。店铺开业率那么高，每一家中都会挣钱吗？事实上，关掉的人很少，特别是在是经销店，在一些大城市的一些道路常有“开张-关掉-再次开张”的经常拆换。有哪些难题？商业圈的街边酒铺在挺大水平上是依靠的，而且车流量是有规定的，依据数据分析，假如商业圈的街边酒铺的均值日总流量低于5数万人，投资人没办法挣钱，假如均值每日的浏览量超出15数万人，不管从小商店选购哪样饮品（前提条件是品质也没有难题），均值每日赚几千块的纯利润都不是问题。因而，很多大中型网络科技公司早已刚开始创建自身的微媒体方式，以吸引住微媒体进到。她们的盈利方式是：给“人们新闻媒体”的广告词收益，如同知名的百度搜索百强企业，免费在线仅十几天，一些“人们新闻媒体”的人就能够挣到1万左右，自然这类方式更合适可以创作“人们新闻媒体”的人，务必具有一定水准的写作方法。

五、广告词收益

“人们新闻媒体”具备新闻媒体的特点。在电视台节目，报刊，报刊和专刊等互联网媒体中，她们怎么挣钱？信赖，盈利的较大一部分务必借助广告词，自然，人们的新闻媒体也是如此，或许人们很多新闻媒体的第一笔收益就是说广告词。也有二种“人们的新闻媒体”广告词：硬新闻媒体和软新闻媒体。硬新闻媒体就是指不考虑到一切危害或实际效果的广告词。相对来说，广告词顾客要好很多，书面形式广告词顾客也好些，即便您不觉得它是广告词。一般，对于新闻媒体的收费标准从百余到千余不一，实际在于主题活动和集中注意力等要素。现阶段，很多“人们新闻媒体”与“人们新闻媒体”的差别取决于编写独家代理采访，这比“人们新闻媒体”要高档得多。针对找不着新闻媒体开展访谈的小企业而言，这类“人们新闻媒体”毫无疑问饰演关键的人物角色。在沟通交流全过程中，人们新闻媒体除将会必须付款创作花费外，还必须担负一些执行花费。产品定位都是广告词的一种方式，但看上去会更为当然。可是，著名品牌的产品定位一般只规定“人们新闻媒体”的一些现磨咖啡手挥有资质报名参加，如同大部分“人们新闻媒体”的人只有期望和哀叹一样。

六、从二手平台挣钱

它是一个比较简单的念头，就是说运用信息内容，在一个地区填补拿货人的个股，随后天价售卖，大有作为，它是许多传统式零售所需做的，而人们关键的选购方式是淘宝网，由于淘宝网有着许多划算的货品，而且在别的地区并不是很时兴，人们能够在短期内上用不鲜为人知的汇率中间价。次之，淘宝网常常有一些主题活动。假如这种主题活动作用更强劲，则价格行情将十分特惠。在这样的事情下，在二手平台上转卖也十分合理。坚信许多人到做兼职触碰互联网之初，就会学好写做兼职方式，而且以做兼职方式创作，网络写作所占占比很大，可是因为许多初学者文学家全是做兼职联络的，全是零售商赚差价，因此价钱较低，以便处理这一难题，我们建议是在二手平台上创建自身的店面，做真实的自己的文学家也很非常好。

这关键是充分考虑盆友有余钱，而并不是放到卡上或金融机构里，最好均衡宝贝，能够随时随地拿取，都不危害顾客，关键的是要有优良的收益，比存款账号便捷得多，因此有不必要钱的盆友何不把预留现金余额宝，每日都能见到哦。建立网站平稳，重磅消息，这非常容易删掉，可是您还务必每日升级，您不升级，别人则学会放下静下心来。那麼怎么说话列管式新项目，怎么说话坑人，我认为没办法，如何坑人？您有数十套一套房能够坑人。不然，我觉得自主创业与上下班是一样的。企业家精神不仅仅表象，我觉得还有一个要我更为勤奋的销售市场，因而最后一个挺大的机遇就是说亏本。您还了解哪些看上去好像一笔唯利是图的，想象力丰富的，朝向青年人的业务流程，可事实上却难以实现，乃至是一项十分唯利是图的业务流程？不管人们的新闻媒体工作人员选用哪些方式盈利，要是您能够零距离维持生计，乃至使人们的新闻媒体变成您自身的岗位，不管哪样方法，这都是以人们新闻媒体到公司的取得成功转型发展。

怎样写好一份商业计划书 包含哪些要素

如何写一份好的商业计划书,要写哪些方面?

对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。

其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：

1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？

对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展确定比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢？

一、怎样写好商业计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能"击中目标"，风险企业家应做到以下几点：

1．关注产品

在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事？？商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到："噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"

2．敢于竞争

在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3．了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4．表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5．展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉："看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!"管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6．出色的计划摘知名足球现金平台(知名足球现金平台有哪些)要

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象："这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。"

二、商业计划书的内容

1．计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：

（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；

（2）企业主要产品的内容；

（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；

（4）企业的合伙人、投资人是谁；

（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。

2．产品（服务）介绍

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：

（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？

（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？

（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？

（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？

（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品（服务）介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是"一笔债"，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

3．人员及组织结构

有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

4．市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况？？企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。

在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区域和特征等等。

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5．营销策略

营销是企业知名足球现金平台(知名足球现金平台有哪些)经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：

（1）消费者的特点；

（2）产品的特性；

（3）企业自身的状况；

（4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择；

（2）营销队伍和管理；

（3）促销计划和广告策略；

（4）价格决策。

对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6．制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。

7．财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容：

（1）商业计划书的条件假设；

（2）预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。

可以这样说，一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划？是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：

（1）产品在每一个期间的发出量有多大？

（2）什么时候开始产品线扩张？

（3）每件产品的生产费用是多少？

（4）每件产品的定价是多少？

（5）使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？

（6）需要雇佣那几种类型的人？

（7）雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。

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